В Политехе завершилась кросс-вузовская экспертиза

В течение двух дней шла интенсивная работа с участием руководства университета, директоров институтов, заведующих научных лабораторий, преподавателей и представителей индустрии. Работа была направлена не только на оценку реализации в вузе программы развития, но и на глубокую проработку планируемых в университете трансформационных процессов, которые стартуют в СПбПУ в ближайшее время.

Напомним, что в Петербургском Политехе идёт работа над новой структурой, включающей три подразделения нового типа:

• факультеты, задача которых — качественная инженерная подготовка;
• ведущие инженерные школы, где исследования и подготовка кадров соединяются в одном контуре под задачи технологического лидерства;
• научно-производственные и научно-технологические центры и объединённый научно-технологический институт, которые должны доводить разработки до технологий и изделий, поставленных на производство.

Два дня четыре группы участников кросс-вузовской экспертизы работали над целевой моделью СПбПУ и моделями новых подразделений, которые лягут в основу следующего этапа развития одного из ведущих политехнических университетов России. Интерактивные форматы, постоянный обмен информацией между группами, тестирование гипотез и тщательный анализ предложений со стороны коллег позволили участникам глубоко проработать, выявить потенциальные риски и структурные пробелы в новых моделях организации университета.

Была проделана сложная работа, и я благодарен коллегам за их креативность, глубокую экспертизу, желание, и, главное, понимание того, какие трансформационные процессы нужно провести в Политехе, чтобы усилить его роль в достижении технологического лидерства нашей страны, — прокомментировал итоги кросс-вузовской экспертизы организатор со стороны СПбПУ, руководитель Офиса технологического лидерства СПбПУ Олег Рождественский.

Активно включились в реализацию кросс-вузовской экспертизы представители высокотехнологичной промышленности России, которые много лет работают с Петербургским Политехом как в части реализации НИОКР, так и в части образования. Это представители ПАО «Газпром», ООО «Центротех-Инжиниринг», АО «Силовые машины».

Директор инжинирингового центра АО «Силовые машины» Константин Савичев прокомментировал результаты кросс-вузовской экспертизы: Коллеги поставили перед собой амбициозную задачу. Главное в ходе будущей трансформации — не допустить реализации рисков, которые могут нарушить наши устоявшиеся коммуникации. Для нас это критически важно, ведь промышленность ожидает от образовательных партнёров быстрых откликов. И здесь Политеху точно хочется отдать должное — университет отлично справляется с этой задачей. Кросс-вузовская экспертиза позволяет посмотреть на модель будущего вуза со всех сторон. Я уверен, что благодаря сегодняшней централизации и синергии внутренних и внешних усилий получится выработать эффективную концепцию, которая будет отвечать не только на вызовы сегодняшнего дня, но и на те, что стоят перед университетом в будущем.

Кроме участия в работе групп, эксперты кросс-вузовской экспертизы ознакомились с материально-технической базой СПбПУ, посетив суперкомпьютерный центр «Политехнический», научно-технологическое образовательное пространство «ТВЭЛ — СПбПУ», научно-образовательный центр «Газпромнефть—Политех» и Научно-производственный центр.

В завершение второго дня директор Дирекции развития проектной деятельности НИЯУ «МИФИ», эксперт ФГАНУ «Социоцентр» Владимир Кислов заключил: Главными темами нашего обсуждения за эти два дня стали организационная модель университета и экономические модели подразделений. Оценивать их эффективность мы сможем только спустя несколько лет, когда трансформация завершится и появятся конечные результаты. Однако с точки зрения исторического момента очень приятно быть в Политехе и обсуждать этот тектонический сдвиг, этот фазовый переход. Через несколько лет будет интересно вернуться к этому процессу на подобных экспертных площадках и обсудить, что планировалось и что было реализовано.

Результаты кросс-вузовской экспертизы лягут в основу конкретных мероприятий и решений, которые буду включены в программу развития университета в 2027 году.