На стратсессии в Политехе определили новую роль руководителей образовательных программ

29 Мая 2026 Образование 162

В Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого прошла стратегическая сессия «Новая модель подготовки инженерных кадров: новая роль руководителя образовательной программы». Руководители образовательных программ (РОП), а также административно-управленческий персонал университета собрались для мозгового штурма, результаты которого они представили авторитетному жюри.

В Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого прошла стратегическая сессия «Новая модель подготовки инженерных кадров: новая роль руководителя образовательной программы»

В жюри стратегической сессии вошли: проректор по образовательной деятельности СПбПУ Людмила Панкова; проректор по дополнительному и довузовскому образованию СПбПУ Дмитрий Тихонов; директор Инженерно-строительного института СПбПУ Марина Петроченко; директор Передовой инженерной школы «Цифровой инжиниринг» СПбПУ Алексей Боровков; директор Института энергетики СПбПУ Виктор Барсков; директор Института электроники и телекоммуникаций СПбПУ Александр Коротков; директор Гуманитарного института СПбПУ Наталья Чичерина; директор Института физической культуры, спорта и туризма СПбПУ Валерий Сущенко; руководитель Офиса технологического лидерства СПбПУ Олег Рождественский.

Директор Передовой инженерной школы «Цифровой инжиниринг» СПбПУ Алексей Боровков, руководитель Офиса технологического лидерства Олег Рождественский

Модератором сессии выступила профессор практики РАНХиГС, Корпоративной академии Росатома, Корпоративного университета Сбера и академический директор флагманских программ РАНХиГС Елена Дугина.

Стратсессия стала уже вторым мероприятием, направленным на комплексное развитие института руководителей образовательных программ в ходе проводимой глобальной трансформации образовательной политики Политеха. Его основными целями стало определение роли и функций руководителей образовательных программ, разработка модели их взаимодействия с другими участниками образовательного процесса для выстраивания новой корпоративной культуры.

Модератор сессии — академический директор флагманских программ РАНХиГС Елена Дугина

Во время мозговых штурмов участники выявили ключевые вызовы, стоящие перед руководителями образовательных программ, определили необходимые ресурсы для преодоления существующих барьеров и сформулировали наиболее эффективные KPI для РОП. По итогам совместной работы специалисты Политеха разработали предложения по функционально-организационной схеме деятельности РОП и представили их членам жюри. Жюри, в свою очередь, с особым вниманием отнеслось к разработкам участников стратсессии и подвергло все инициативы тщательной экспертизе.

Меня порадовало, что я увидела очень профессиональную и сплочённую команду. Теперь я уверена, что вас не страшат те масштабные изменения, которые происходят в настоящее время в системе высшего образования, вы готовы действовать и брать на себя огромную ответственность. Это очень ценно. Я увидела множество интересных инициатив, которые мы изучим и осмыслим. Самые эффективные предложения лягут в основу дальнейшей трансформации нашего университета в рамках Программы развития Политеха и программы “Приоритет-2030”, — прокомментировала проректор по образовательной деятельности СПбПУ Людмила Панкова.

Проректор по образовательной деятельности СПбПУ Людмила Панкова

Многие инициативы участников мероприятия были выстроены через призму тех ценностей, которые новые образовательные программы представляют для фактических заказчиков — высокотехнологичных компаний. С прошлого года каждая третья новая программа в СПбПУ открывалась с учётом ключевых научно-технологических направлений университета, целей и задач нацпроектов технологического лидерства и обязательно с индустриальным партнёром.

Ориентация на наших партнёров безусловно очень важна, но университет должен не только отвечать на кадровый запрос промышленности для решения сегодняшних задач, но и смотреть вперёд, формировать компетенции специалистов, которые будут строить технологическое будущее России через годы. Чтобы быть лидерами, нужно быть проактивными и думать не на один, а на два-три шага вперёд, — резюмировал руководитель Офиса технологического лидерства Олег Рождественский.

Версия для печати