КРСУ и Политех: развитие через партнёрство

В Политехническом университете прошло расширенное совещание, посвящённое развитию Кыргызско-Российского Славянского университета, при участии представителей Администрации Президента Российской Федерации и Минобрнауки России.

В мероприятии приняли ректор СПбПУ Андрей Рудской, референт Управления Президента Российской Федерации Вадим Смирнов, исполняющий обязанности ректора КРСУ Сергей Волков, представители Министерства науки и высшего образования России — врио директора Департамента государственной политики в сфере высшего образования Елена Тумакова и начальник отдела Департамента международного сотрудничества Алексей Пойда, а также руководители ключевых подразделений и институтов Политеха, вовлечённые в реализацию проектов по трансформации КРСУ.

Перед совещанием участники встречи подвели итоги стажировки в СПбПУ руководителей образовательных программ КРСУ. Кыргызские коллеги представили проекты обновления учебных планов по пяти направлениям.

Совещание стало площадкой для подведения промежуточных итогов сотрудничества и обсуждения планов на 2025 год. СПбПУ с января этого года выступает координатором программ развития всех четырёх славянских университетов. Особое внимание уделяется КРСУ, где Политех помогает модернизировать инженерное образование, научную деятельность и кадровый потенциал. За год совместной работы переработаны учебные планы, запущены сетевые программы и программы повышения квалификации преподавателей.

Развитие российско-национальных (славянских) университетов является одним из приоритетных проектов нашей страны в деле продвижения российского образования и культуры. В настоящее время мы отдаём особый приоритет работе с Кыргызско-Российским Славянским университетом, поскольку перед нами как одним из ведущих технических университетов России стоит задача оказать содействие КРСУ в выстраивании всех базовых процессов, связанных с развитием инженерных направлений. Это образование, наука, человеческий капитал, — подчеркнул ректор СПбПУ Андрей Рудской.

Проректор по международной деятельности Дмитрий Арсеньев напомнил, что активное развитие проекта с КРСУ началось год назад с международного форума в Бишкеке, когда СПбПУ впервые приступил к комплексной экспертной работе над программой развития КРСУ.

За долгие годы работы в Политехе я не припомню более масштабного международного проекта, в который вовлечено более 200 ключевых сотрудников и специалистов университета, представляющих все ведущие институты и базовые подразделения, — отметил Дмитрий Арсеньев.

Ответственные сотрудники СПбПУ по направлениям представили главные итоги прошедшего года — качественные и количественные результаты по ключевым сферам (образовательная деятельность, развитие научного потенциала, молодёжная политика, дистанционные технологии в образовании, межбиблиотечное взаимодействие) и приоритетным областям (строительство, электроника и телекоммуникации, энергетика, ИКТ, бережливое производство). Участники предложили конкретные планы на 2025 год и обозначили основные проблемные зоны.

Идеи, которые мы обсуждали всего год назад, подтвердили свою правильность, и это радует. Отдельно благодарю коллектив политехников. Вы взялись за дело командой, каждый работает на своём участке. Мы верим, что результат будет, — прокомментировал референт Управления Президента Российской Федерации Вадим Смирнов.

Участники обсудили прогресс и перспективы развития КРСУ при поддержке СПбПУ, отметили значимые шаги в совместной работе: модернизацию образовательных программ, запуск сетевых проектов и усиление академической мобильности. Вадим Смирнов акцентировал важность системного подхода к мотивации сотрудников КРСУ и предложил интегрировать их участие в программах с Политехом в систему поощрений.

Участие в совместных проектах должно стать одним из ключевых критериев для стимулирующих выплат. Это поможет укрепить вовлечённость и показать ценность взаимодействия, — сказал Вадим Смирнов.

На необходимость комплексного подхода к мотивации профессорско-преподавательского состава КРСУ обратила внимание врио директора Департамента государственной политики в сфере высшего образования Елена Тумакова, поддержав предложение целенаправленно поощрять сотрудников, активно вовлекающихся в проекты с СПбПУ.

Участники обсудили низкий уровень цифровых компетенций преподавателей КРСУ, недостаток финансирования научных исследований и сложности с адаптацией российских образовательных стандартов в условиях Киргизии. Для их решения прозвучали предложения усилить стажировки, развивать дистанционные форматы и активнее привлекать молодых специалистов.

Политехники и руководство КРСУ отметили задачу обновления кадров как одну из главных проблем. Работа с человеческим потенциалом, поиск талантов в КРСУ — это одна из первостепенных задач на ближайший год. Исполняющий обязанности ректора КРСУ Сергей Волков подчеркнул, что ключевым вопросом остаётся трансформация КРСУ в ведущий национальный вуз. Для этого концентрируются огромные ресурсы, включая планы по строительству современного кампуса в Бишкеке, который станет центром инженерного, гуманитарного и медицинского образования.

Однако самый хороший кампус — это ничто без высококвалифицированных, мотивированных, талантливых сотрудников и преподавателей. В ближайшее время в КРСУ пройдёт процедура конкурсного избрания. Мы рассчитываем по-новому посмотреть на наш кадровый состав, учитывая стратегические долгосрочные цели развития университета, — сообщил Сергей Волков.

Андрей Рудской поддержал инициативу усиления работы с человеческим капиталом, поручил проректору по образовательной деятельности Людмиле Панковой и руководителю Дирекции по работе с персоналом Марии Пахомовой активно подключиться к этому вопросу и оказать экспертную поддержку КРСУ в предстоящей процедуре конкурсного избрания.

Говоря об организации научной деятельности, Вадим Смирнов предложил сфокусироваться на нескольких приоритетных научно-прикладных проектах. Например, на комплексном сотрудничестве с предприятием «Альянс Алтын», которое обсуждалось во время недавнего визита. Второй опорной точкой может стать проект проведения междисциплинарных исследований на базе Высокогорной обсерватории физики атмосферных процессов КРСУ. Сочетание фундаментальных и прикладных задач позволит достичь практических результатов и в то же время подготовить почву для будущих проектов и научного развития.

«Даже небольшие, но яркие успехи станут основой для будущего роста. Цените ресурс Политеха, консультации экспертов столь высокого уровня бесценны, — подчеркнул Вадим Смирнов. — Давайте фокусироваться на практических проектах, измеримых результатах. Нам необходимо накапливать истории успеха, пусть их можно пересчитать на пальцах, но они станут основой для роста. Работать надо вместе, а не вместо. Задача превращения в ведущий вуз — сложная, но реализуемая. Мы видим на примере Политеха и других российских вузов, какие фантастические рывки можно сделать за несколько лет, если грамотно выстроить стратегические цели, систему руководства и кадровую работу. Ответственность, измеримые цели, привязка к стратегии Киргизской Республики — вот что выведет КРСУ вперёд. Меньше формальностей, больше конкретики. Если студенты едут на стажировки, то пусть возвращаются с проектами. Если внедряем программы, то считаем проценты от внебюджета. Это шаги к тому, чтобы университет начал не просто функционировать, а развиваться».

Особая благодарность коллегам за поддержку в разработке учебных планов и решении сложных вопросов, таких как аккредитация программ или работа с персоналом. Отдельно благодарю за цифровую библиотеку: это прорыв для нас. Да, есть вызовы: стипендиальное обеспечение, кадровая политика, стыковка нормативов. Но мы работаем над этим: проводим еженедельные совещания, готовимся к форуму, строим новый кампус на 30 гектарах под Бишкеком, где будут три ключевых кластера — инженерный, гуманитарный и медицинский. И это не просто здания, а возможность для научного рывка, — отметил Сергей Волков.

Вадим Смирнов выделил наиболее важные составляющие совместной работы на ближайший год: Необходимо сопрячь в единую сквозную концепцию основополагающие документы — стратегию и программу развития КРСУ, дорожную карту (план работ) на ближайшие годы. Необходимо синхронизировать текущие рабочие планы с долгосрочными целями КРСУ, добавить конкретные задачи и показатели эффективности. Все эти документы должны взаимно дополнять друг друга, определять главные цели и обеспечивать их реализацию через соответствующие зафиксированные ресурсы и мероприятия.

Участники выразили уверенность, что объединение ресурсов СПбПУ и КРСУ, а также фокус на практико-ориентированные задачи позволят ускорить развитие университета.

Это настоятельная необходимость — связать дорожную карту, стратегию и программу развития, обеспечив их ресурсами. Финансовое обеспечение сетевых программ, мотивация преподавателей через стимулирование, а не наказание, и работа над брендом университета — ключевые элементы прогресса. Бренд — это не просто имя, это инструмент, который помогает привлекать абитуриентов и создавать конкурентные преимущества, особенно в условиях жёсткой конкуренции. Решения должны быть нетривиальными, но именно они подтянут уровень, сделают образование качественным, а университет — значимым, — поддержала коллег Елена Тумакова.

Участники договорились доработать дорожную карту с учётом стратегических целей КРСУ и регулярно проводить рабочие совещания. Андрей Рудской выразил уверенность, что совместные усилия позволят вывести Кыргызско-Российский Славянский университет на новый уровень, укрепляя позиции российского образования в Центральной Азии: Эффективность сотрудничества с Кыргызстаном должна опираться не на директивные методы, а на демонстрацию конкретных успехов — в образовании, науке, взаимодействии с обществом и индустрией. Наша задача — создать среду, где киргизские студенты и учёные видят перспективу развития своей страны через синергию с российскими практиками. КРСУ может стать модельной площадкой, где апробируются стратегии, масштабируемые на другие славянские университеты. Однако ключевым условием является баланс между тактическими шагами и долгосрочным видением, где кадры, наука и образование работают на благо обеих стран, укрепляя не только профессиональные, но и гуманитарные связи.